« Le meilleur manager est celui qui sait trouver les talents pour faire les choses, et qui sait aussi réfréner son envie de s’en mêler pendant qu’ils les font. » – Théodore Roosevelt.
L’évolution des pratiques managériales et des impératifs organisationnels des entreprises a peu à peu amené l’émergence d’un nouveau rôle, celui de manager transversal. Désigné comme chef d’orchestre de tâches récurrentes comme de projets horizontaux, le manager transversal a pour responsabilité la coordination de collaborateurs sur lesquels il ne possède aucun pouvoir hiérarchique. Il doit donc privilégier un management participatif et une concertation collaborative aux techniques managériales classiques basées sur le pouvoir de position.
L’objectif de cette formation est d’offrir aux participants l’expérimentation d’une nouvelle méthode managériale favorisant la synergie d’individus sans liens hiérarchiques. Pour ce faire, éléments théoriques et mises en pratique seront proposés et mis en lien avec la situation professionnelle de chaque participant.
A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de / d’ :
Parking accessible dans le jardin à l’arrière du bâtiment. Entrée via la porte principale de la Maison d’accueil. L’accès à la salle de formation est fléché.
+352 26.10.87.16
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