BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Luxembourg BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260718T123634Z - 64761@eupv478 DTSTART;TZID=Europe/Luxembourg:20241104T140000 DTEND;TZID=Europe/Luxembourg:20241118T160000 CREATED:20260718T123634Z DESCRIPTION:Cycle Business d éveloppement avec l'IA chez les experts-comptables\nCycle Business d éveloppement avec l'IA chez les experts-comptables Partie 1 : Revoir la s tratégie de son Cabinet 1) Introduction et Objectifs de l'AtelierPrésent ation des objectifs de la formationVue d'ensemble sur l'importance du busi ness développement pour les cabinets d'experts-comptables au LuxembourgIn troduction à l'utilisation de l'IA dans le cadre du développement strat égique 2) Évaluation de la Stratégie Actuelle du CabinetAnalyse des él éments clés de la stratégie actuelleIdentification des points forts\, d es faiblesses\, des opportunités et des menaces (Analyse SWOT)Discussion sur les challenges actuels du marché comptable luxembourgeois et l'évolu tion des besoins des clients 3) Introduction à l'IA pour le Business Dév eloppementExploration des outils d'IA disponibles pour l'analyse de march é\, la gestion des relations clients (CRM)\, et la prospectionÉtudes de cas sur l'intégration de l'IA dans les stratégies de développement comm ercial réussies au LuxembourgExercice pratique : Utilisation d'un outil d 'IA pour analyser des données de marché et des tendances au Luxembourg 4 ) Repenser sa Stratégie avec l'IAAtelier pratique pour réviser la strat égie du cabinet en intégrant l'IADéveloppement de nouveaux objectifs co mmerciaux basés sur les insights générés par l'IAÉlaboration d’un p lan d’action pour la mise en œuvre de la nouvelle stratégie 5) Prépar ation pour la Mise en Œuvre et SuiviDéfinition des indicateurs de perfor mance clés (KPI) pour suivre l'efficacité de la nouvelle stratégiePlani fication des étapes de déploiement de la stratégie IA-drivenSession de questions-réponses pour aborder les préoccupations spécifiques des part icipants Objectifs : 1) Comprendre les Fondamentaux du Business Développe ment avec l'IA :Appréhender les concepts clés du business développement dans un contexte comptable et comprendre comment l'IA peut renforcer la s tratégie de [...] DTSTAMP:20260718T123634Z SUMMARY:Cycle Business développement avec l'IA chez les experts-comptables X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html: Cycle Business développement avec l'IA chez les experts-comptables\nC ycle Business développement avec l'IA chez les experts-comptables Partie 1 : Revoir la stratégie de son Cabinet 1) Introduction et Objectifs de l' AtelierPrésentation des objectifs de la formationVue d'ensemble sur l'imp ortance du business développement pour les cabinets d'experts-comptables au LuxembourgIntroduction à l'utilisation de l'IA dans le cadre du dével oppement stratégique 2) Évaluation de la Stratégie Actuelle du CabinetA nalyse des éléments clés de la stratégie actuelleIdentification des po ints forts\, des faiblesses\, des opportunités et des menaces (Analyse SW OT)Discussion sur les challenges actuels du marché comptable luxembourgeo is et l'évolution des besoins des clients 3) Introduction à l'IA pour le Business DéveloppementExploration des outils d'IA disponibles pour l'ana lyse de marché\, la gestion des relations clients (CRM)\, et la prospecti onÉtudes de cas sur l'intégration de l'IA dans les stratégies de dével oppement commercial réussies au LuxembourgExercice pratique : Utilisation d'un outil d'IA pour analyser des données de marché et des tendances au Luxembourg 4) Repenser sa Stratégie avec l'IAAtelier pratique pour révi ser la stratégie du cabinet en intégrant l'IADéveloppement de nouveaux objectifs commerciaux basés sur les insights générés par l'IAÉlaborat ion d’un plan d’action pour la mise en œuvre de la nouvelle stratégi e 5) Préparation pour la Mise en Œuvre et SuiviDéfinition des indicateu rs de performance clés (KPI) pour suivre l'efficacité de la nouvelle str atégiePlanification des étapes de déploiement de la stratégie IA-drive nSession de questions-réponses pour aborder les préoccupations spécifiq ues des participants Objectifs : 1) Comprendre les Fondamentaux du Busines s Développement avec l'IA :Appréhender les concepts clés du business d éveloppement dans un contexte comptable et comprendre comment l'IA peut r enforcer la stratégie de [...] END:VEVENT END:VCALENDAR