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DESCRIPTION:<a href="https://www.legitech.lu/event/cadres-superieurs-commen
 t-securiser-les-pratiques-de-lentreprise-1381/register">Cadres supérieurs
  : comment sécuriser les pratiques de l’entreprise ?</a>\nProgramme 1. 
 Le statut de cadre supérieur dans l’entreprise Cadres supérieurs vs sa
 lariés non-cadres : la distinction est-elle nécessaire et pour quels mot
 ifs ? Comment qualifier les fonctions de middle management ? Existe-t-il u
 ne proportion maximale de cadres supérieurs au sein de l’entreprise ? L
 es cadres supérieurs bénéficient-ils du droit à la déconnexion et\, l
 e cas échéant\, selon quelles modalités ? Sont-ils soumis aux dispositi
 fs tels que l’horaire mobile\, les plans d’organisation du travail ou 
 le badgeage ? Dans quelles conditions ? Est-il nécessaire d’adopter une
  politique en matière de rémunération et d’avantages pour les cadres 
 supérieurs ? 2. Le contrat de travail des cadres supérieurs Quelles clau
 ses spécifiques sont obligatoires ou recommandées ? Le recours au temps 
 partiel est-il compatible avec le statut de cadre supérieur ? 3. La quali
 fication de cadre supérieur en pratique Quels éléments de rémunératio
 n doivent être pris en compte ou exclus ? Quel écart avec les non-cadres
  est pertinent ? Quels types de fonctions sont susceptibles de relever de 
 cette qualification ? Comment apprécier concrètement la notion de « lar
 ge indépendance » dans l’organisation du travail et des horaires ? 4. 
 Les droits des cadres supérieurs Quels sont les droits des cadres supéri
 eurs en matière de repos journalier\, hebdomadaire et de jours fériés ?
  5. Le cumul des fonctions de cadre supérieur et mandataire social Quels 
 risques comporte ce cumul ? À quelles conditions est-il admis en droit du
  travail ? Comment distinguer les missions exercées en tant que salarié 
 et en tant que mandataire social ? Comment caractériser le lien de subord
 ination ? Quel impact de l’affiliation à la sécurité sociale ? Quels 
 points d’attention lors de la rédaction du contrat de travail ?En prati
 que\, comment s’organise la relation de travail au quotidien ? Public ci
 ble Formation dédiée aux [...]
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LOCATION:Sofitel Luxembourg Europe\, 6 rue du Fort Niedergrünewald\, Luxem
 bourg  2226\, Luxembourg
SUMMARY:Cadres supérieurs : comment sécuriser les pratiques de l’entrep
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 superieurs-comment-securiser-les-pratiques-de-lentreprise-1381/register">C
 adres supérieurs : comment sécuriser les pratiques de l’entreprise ?</
 a>\nProgramme 1. Le statut de cadre supérieur dans l’entreprise Cadres 
 supérieurs vs salariés non-cadres : la distinction est-elle nécessaire 
 et pour quels motifs ? Comment qualifier les fonctions de middle managemen
 t ? Existe-t-il une proportion maximale de cadres supérieurs au sein de l
 ’entreprise ? Les cadres supérieurs bénéficient-ils du droit à la d
 éconnexion et\, le cas échéant\, selon quelles modalités ? Sont-ils so
 umis aux dispositifs tels que l’horaire mobile\, les plans d’organisat
 ion du travail ou le badgeage ? Dans quelles conditions ? Est-il nécessai
 re d’adopter une politique en matière de rémunération et d’avantage
 s pour les cadres supérieurs ? 2. Le contrat de travail des cadres supér
 ieurs Quelles clauses spécifiques sont obligatoires ou recommandées ? Le
  recours au temps partiel est-il compatible avec le statut de cadre supér
 ieur ? 3. La qualification de cadre supérieur en pratique Quels élément
 s de rémunération doivent être pris en compte ou exclus ? Quel écart a
 vec les non-cadres est pertinent ? Quels types de fonctions sont susceptib
 les de relever de cette qualification ? Comment apprécier concrètement l
 a notion de « large indépendance » dans l’organisation du travail et 
 des horaires ? 4. Les droits des cadres supérieurs Quels sont les droits 
 des cadres supérieurs en matière de repos journalier\, hebdomadaire et d
 e jours fériés ? 5. Le cumul des fonctions de cadre supérieur et mandat
 aire social Quels risques comporte ce cumul ? À quelles conditions est-il
  admis en droit du travail ? Comment distinguer les missions exercées en 
 tant que salarié et en tant que mandataire social ? Comment caractériser
  le lien de subordination ? Quel impact de l’affiliation à la sécurit
 é sociale ? Quels points d’attention lors de la rédaction du contrat d
 e travail ?En pratique\, comment s’organise la relation de travail au qu
 otidien ? Public cible Formation dédiée aux [...]
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